Представьте, что вы устроились на работу HR-ом и дело дошло до HR-аналитики и отчетности. Вы смотрите на регулярные отчеты, видите какие-то HR-метрики.
Ваша задача: настроить реально работающие и полезные для принятия решений отчеты с HR-метриками.
Что вы можете сделать:
✔️ оценить текущие метрики
✔️ принять решение, какие из них следует дальше собирать
✔️ определить, какие метрики необходимо как-то изменить, чтобы они давали больше информации
✔️ отказаться от каких-то метрик, так как они не несут практическую пользу
✔️ определить дальнейшие действия с HR-метриками в отчетах
На вебинаре мы разберем, как анализировать HR-метрики в компании клиентов, как выбирать среди них нужные на примере процесса рекрутмента.