Во время кризиса естественная реакция компании - сокращение затрат, в том числе на персонал.
У квалифицированного HR-а обязательно возникнет вопрос: "Какие затраты можно безболезненно сократить, а какие являются "несущими стенами" бизнеса, которые влияют на производительность, удержание, вовлеченность персонала?" Интуитивный подход к оптимизации затрат равносилен работе вслепую, а простое сокращение самой большой статьи затрат вряд ли принесет особые улучшения.
- Как оценить эффективность тех или иных функций? - Какие затраты на персонал обязательно нужно оставить? - Как не урезать то, что приносит прибыль?
Ответом на эти вопросы служит HR-аналитика, навыки применения которой должны быть в арсенале каждого «продвинутого» HR-а. Это и многое другое мы и разберем на вебинаре.
ПОСМОТРЕТЬ ВЕБИНАР
Программа вебинара
Какие действия должен сделать HR в кризис?
Какие навыки должен приобрести, чтобы сохранить свою работу?
С чего начать внедрение HR-аналитики в компании?
Приобрести доступ к вебинару "Как HR-аналитика поможет в кризис?" за 490 рублей
Доступ к вебинару дается на 1 месяц. Оплата осуществляется только на сайте, без оформления закрывающих документов.