Создание системы HR-метрик
contact@deynekina.ru
+7-916-571-91-94
Научитесь измерять эффективность
Старт 22 потока - 2025 год
HR-процессов на онлайн-курсе
"Создание системы HR-метрик"
Принять участие
Узнать подробнее
Научитесь измерять и оценивать
HR-процессы на онлайн-курсе
"Создание системы HR-метрик"
Возможен индивидуальный доступ, оставьте заявку
Если вы хотите:
оценить влияние обучения и развития персонала на бизнес-результаты
измерить эффективность развития корпоративной культуры и бренда работодателя
управлять процессом оттока персонала, сократить текучесть и понимать ее причины
повысить качество процессов подбора и адаптации персонала в компании
управлять оплатой труда для привлечения и удержания персонала компании
оценить эффективность HR-стратегии и ее влияние на бизнес-стратегию компании
оценить влияние обучения и развития персонала на бизнес-результаты
измерить эффективность развития корпоративной культуры и бренда работодателя
управлять процессом оттока персонала, сократить текучесть и понимать ее причины
повысить качество процессов подбора и адаптации персонала в компании
управлять оплатой труда для привлечения и удержания персонала компании
оценить эффективность
HR-стратегии и ее влияние
на бизнес-стратегию компании
Принять участие
то этот курс для вас
Курс разработан специально для:
HR-директор должен видеть HR-систему целиком,
при этом уметь выделять необходимые высшему руководству данные для принятия решений.
Курс научит ориентироваться в стратегических
и операционных HR-метриках, необходимых
для эффективной работы.
Наряду с оперативной работой HR-дженералист должен держать фокус на стратегических показателях компании. Курс поможет выделить стратегические HR-метрики для оптимизации ресурсов.
Бизнес-партнер помогает бизнесу привлекать, развивать и удерживать эффективных сотрудников для достижения планов компании. Курс даст понимание, какие HR-метрики нужно измерять
для оценки и корректировки данных процессов.
HR-директоров
HR-дженералистов
HR бизнес-партнеров
Специалистов по компенсациям и льготам
Специалист по C&B должен уметь оценивать эффективность принятой в компании политики
по компенсациям и льготам. Курс даст понимание,
с помощью каких HR-метрик можно оценить влияние оплаты труда на остальные HR-процессы.
Руководителей HR-направлений
Руководитель должен уметь оценивать
и отражать вклад своего направления
в достижение стратегических целей компании. Курс даст полный обзор HR-метрик и их взаимосвязей между HR-направлениями.
Собственников бизнеса без HR в команде
Доля затрат на персонал в общих затратах компании составляют от 30 до 70% в зависимости от отрасли. Поэтому каждый рубль, вложенный в персонал, должен давать возврат инвестиций для роста
и развития бизнеса. Курс дает знания по анализу затрат, позволяющие повысить эффективность работы персонала.
HR-директор должен видеть
HR-систему целиком, при этом уметь выделять необходимые высшему руководству данные для принятия решений.
Курс научит ориентироваться в стратегических и операционных HR-метриках, необходимых
для эффективной работы.
Доля затрат на персонал в общих затратах компании составляют от 30 до 70% в зависимости от отрасли. Поэтому каждый рубль, вложенный в персонал, должен давать возврат инвестиций для роста и развития бизнеса.
Курс дает знания по анализу затрат, позволяющие повысить эффективность работы персонала.
Специалист по C&B должен
уметь оценивать эффективность принятой в компании политики
по компенсациям и льготам.
Курс даст понимание, с помощью каких HR-метрик можно оценить влияние оплаты труда на остальные HR-процессы.
Наряду с оперативной работой HR-дженералист должен держать фокус на стратегических показателях компании.
Курс поможет выделить стратегические HR-метрики
для оптимизации ресурсов.
Руководитель должен уметь оценивать и отражать вклад своего направления
в достижение стратегических целей компании.
Курс даст полный обзор
HR-метрик и их взаимосвязей между HR-направлениями.
Бизнес-партнер помогает бизнесу привлекать, развивать и удерживать эффективных сотрудников для достижения планов компании.
Курс даст понимание, какие
HR-метрики нужно измерять для оценки и корректировки данных процессов.
Руководитель должен уметь оценивать и отражать вклад своего направления в достижение стратегических целей компании. Курс даст полный обзор HR-метрик
и их взаимосвязей между HR-направлениями.
Доля затрат на персонал в общих затратах компании составляют от 30 до 70% в зависимости от отрасли. Поэтому каждый рубль, вложенный в персонал, должен давать возврат инвестиций для роста и развития бизнеса. Курс дает знания по анализу затрат, позволяющие повысить эффективность работы персонала.
Принять участие
Скачать программу
На курсе вы научитесь:
6
5
4

3

2

1

Выбирать наиболее релевантные метрики под цели компании
Формировать источники данных и рассчитывать HR-метрики
Формировать критерии оценки
Ориентироваться в HR-метриках
Собирать данные для анализа
Применять оптимальные методы для анализа HR-метрик
На основе анализа формировать
и проверять гипотезы о взаимосвязи HR-и бизнес-метрик
Анализировать данные
Определять взаимосвязи
Оценивать эффективность
Понимать, как оценить эффективность того или иного HR-процесса
На основе выявленных взаимосвязей оценивать эффективность реализации выбранной HR-стратегии компании
Курс в цифрах
продолжительность онлайн-курса
10
модулей
по каждому
HR-направлению
длительностью от 1 до 20 минут
24
задания
на учебных данных или данных компании
1
сессия
в формате "вопрос - ответ"
8
недель
87
уроков
по каждому HR-направлению
10 модулей
24 задания
1 сессия
8 недель
87 уроков
Принять участие
Скачать программу
Тарифы
Стандарт
38 500 руб.
Оптимум
59 500 руб.
VIP
210 000 руб.
Стандарт
38 500 руб.
Оптимум
59 500 руб.
VIP
210 000 руб.
Доступ к урокам на 8 недель
Шаблоны для работы по каждому модулю
Подробные методические материалы
Общая сессия вопросов-ответов в конце курса
Сертификат об обучении после выполнения итогового задания
Индивидуальный чат с автором курса
Доступ к курсу на 8 недель
Шаблоны для работы по каждому уроку
Подробные методические материалы
Общая сессия вопросов-ответов в конце курса
Сертификат об обучении после выполнения итогового задания
Выбрать "Стандарт"
Индивидуальная установочная сессия по целям и задачам в начале обучения
Выбрать "Оптимум"
Обратная связь по итоговому заданию
Все на тарифе "Стандарт"
Поддержка куратором в процессе обучения
Индивидуальный чат с преподавателем курса
Проверка домашних заданий и обратная связь от преподавателя курса
Общий доступ к курсу на 6 месяцев
4 онлайн-консультации по рабочим задачам участника курса
Посттренинговое сопровождение в формате "вопрос-ответ" в течение 1 месяца после окончания курса
Наставничество по внедрению HR-аналитики в течение 1 месяца после окончания курса
Выбрать "VIP"
Посттренинговое сопровождение в формате "вопрос-ответ" на 1 год
Все на тарифе "Оптимум"
Все на тарифе "Оптимум"
40 000 руб.
физлица
юрлица
физлица
юрлица
61 000 руб.
211 500 руб.
физлица
юрлица
211 500 руб.
физлица
юрлица
100% гарантия возврата денег
Сомневаетесь, что данный курс будет вам полезен? В течение первой недели обучения для физических лиц действует гарантия на возврат 100% оплаты за курс!
Корпоративный тариф
При заявке от 3-х участников одной компании предоставляется скидка
Оставить заявку
Корпоративный тариф
Рассрочка
Вы можете разделить оплату на 2 платежа:
Рассрочка
Политика конфиденциальности
Об авторе курса
в компаниях Unilever (9 тыс. сотрудников), Nordgold – золотодобывающее подразделение Северстали в России, Казахстане и Западной Африке (8 тыс. сотрудников)
HR‑службы 600+ компаний из 8 стран. Средняя оценка удовлетворенности обучением - 9,4 балла из 10
по темам внедрения HR-аналитики, создания системы HR-метрик, проведения и анализа корпоративных опросов, исследования внутреннего бренда работодателя, разработки системы оплаты труда и дашбордов
16 лет опыта в HR
Клиенты и ученики
Консалтинг
Международные сертификаты
Управление совокупным вознаграждением GRP (США) и микроэлементное нормирование труда MODAPTS (США)
Спикер HR-конференций
по темам HR-аналитики, HR-метрик, оплаты труда и оптимизации затрат на персонал компании на аудиторию от 50 до 1000 человек
Автор онлайн-курсов
- Excel для HR
- Создание системы HR-метрик
- HR-аналитика в подборе персонала
- HR-статистика
- HR-дашборды в Excel
- Исследование бренда работодателя
- Бюджетирование и анализ затрат
Спикер
HR-конференций
Принять участие
Скачать программу
Отзывы участников
  • Пришел на курс, чтобы определиться с набором показателей, которые я буду использовать в своей работе для оценки эффективности работы HR функции в подопечных дочерних компаниях

    Содержание данного курса полностью отвечает моим потребностям. В настоящее время мои коллеги должны решить ряд задач, связанных с настройкой оценки эффективности работы HR-функции.

    Рекомендую курс всем своим коллегам. Планирую взять в работу информацию из всех модулей. Исключение возможно составляет модуль по системе оплаты труда, т.к. в моей компании уже внедрена система грейдов и сопутствующая система оценки эффективности.

    Понравилось сопровождение теоретической части и практических занятий. Комплексный подход рулит!
    Игорь Харламов
    Бизнес-партнер, Интер РАО
  • Уважаемая Галина! Благодарю вас за проведенный для работников подразделений служб по персоналу ПАО "КАМАЗ" курс "HR-статистика" в декабре 2019 года и курс "Создание системы HR-метрик" в апреле 2020 года.

    Вами продемонстрирована исключительная экспертиза и профессионализм, способность говорить о сложных вещах простым и доступным языком. Содержание курсов приближено к нашим актуальным задачам, примеры и практические упражнения носили прикладной характер.

    Приобретенные знания и умения в области статистики и выстраивания HR-метрик используются в настоящее время. Желаю дальнейших успехов!
    Светлана Михеева
    Директор департамента развития персонала, КАМАЗ
  • Я получила в данном курсе все, что нужно чтобы научиться оцифровывать показатели HR. Было понятно, как считать тот или иной показатель, а также здорово, что предоставлялись готовые красивые таблицы для расчета.

    Уже внедрила показатели подбора, текучести, адаптации, вовлеченности. Планирую внедрить показатели по обучению. Советую этот курс всем hr-специалистам, которые хотят научиться считать и анализировать свою работу.

    Понравилось то, что с самого первого урока я могла на практике все применять на работе. А если возникал вопрос, то мне по почте давали очень развернутый ответ. Спасибо большое за предоставленные знания!
    Анна Королева
    Руководитель группы рекрутинга, компания AWG
  • Целью на курс было понять, что представляет из себя аналитика в компании, так как ранее я имел опыт только консультанта в кадровом агентстве, без погружения в аналитику.

    По прохождении курса начал активно внедрять аналитику по воронкам подбора, считать затраты на найм сотрудников, сравнивать с затратами на агентства. Рассчитал стоимость онбординга, под новым углом посмотрели на наши мотивационные системы — узнаём много интересного. И это даже не половина из того, что я почерпнул из курса.

    Считаю, что это полезный курс на этапе погружения в HR-аналитику. Порекомендовал бы его тем, кто ранее с аналитикой не сталкивался, но сейчас ему это нужно или хочется расширить свой взгляд на HR-процессы.

    Курс соответствовал моим ожиданиям. Я получил "настольную книгу" для погружения в аналитику. Для первичного знакомства с HR-аналитикой прохождение этого курса - хорошее решение. Спасибо :)
    Дмитриев Максим
    Senior Recruitment & Training Manager, FLEETCOR
  • Я пришла на курс, чтобы разобраться в основах построения системы метрик в компании. Сейчас довольно много информации в свободном доступе и опубликованы каталоги метрик. Хотелось разобраться, какие метрики и в каких случаях нужно использовать, как их выбирать и на что нужно смотреть в конкретных случаях.

    Я бы порекомендовала это курс HR бизнес-партнерам. Особенно в компаниях, где аналитика находится не на высоком уровне. Они смогут понять, какие расчеты заказать и как анализировать свои процессы и успех нововведений. Еще я бы могла порекомендовать курс HR-специалистам, которые хотят внедрить аналитику в повседневную жизнь и не знают с чего начать.

    Больше всего в курсе мне понравилось доступное и интересное изложение, систематизация довольно сложного материала, а также схемы связи процессов и оценки по критериям.
    Тимофеева Елена
    Lead HR Consultant, Takeda Pharmaceuticals
  • Курс зашёл на одном дыхании. Поменял сознание. Раньше аналитика для меня была про текучку, закрытие вакансий, удовлетворенность, количество часов тренинга и все зарплатные темы (compa-ratio, например).

    Сейчас перестраиваю направление аналитики. Бизнес требует более сложных решений на базе цифр. Хочется мерить все. Рекрутмент, адаптацию, обучение, корпоративную культуру. Такой вот вкус мне привила Галина Дейнекина. Сходите, мир не будет прежним.
    Юлия Тюрикова
    Head of Reward, Diageo
  • Для меня все темы оказались интересными. Я работаю в HR более 15 лет (и имею высшее образование по специальности Управление персоналом), тем не менее в каждом модуле я встречала для себя что-то новое, и главное - практически полезное.

    Тренинг дает гораздо больше, чем представление об HR-метриках. Прежде, чем объяснить ту или иную метрику, разбирается детально сам бизнес-процесс. Поэтому весь материал воспринимается очень гармонично, логично выстроен, не вызывает никаких трудностей для понимания и использования на практике. Очень удобно подготовлен материал конспектов. Открываешь через длительное время, и сразу вспоминаешь объяснения спикера. Это очень удобно, шпаргалка всегда под рукой!

    Я впервые встречаю такой понятный, логичный, и главное незаменимый в работе материал. Рассказано просто о сложных вещах.
    Ольга Концевая
    Senior HR Business Partner, Rusagro
  • Хочу порекомендовать всем, кому нужно прокачать компетенции по метрикам курс «Создание системы HR-метрик».

    Ключевая ценность для меня - автор курса Галина Дейнекина простым и понятным языком объясняет логику построения системы, начиная от более глобальных тем - формирования HR - стратегии и какие показатели HRD нужно держать в фокусе, до разбора конкретных тем - например, как выстроить оценку воронки подбора, адаптации, текучести, обучения, кадрового резерва, C&B, вовлечённости.

    Если вы хотите сформировать overview и понимание логики, приходите на курс!
    Екатерина Грачева
    Руководитель отдела развития бренда работодателя, Альфа-Банк
  • Общее впечатление об обучении на курсе "Системы HR-метрик" исключительно положительное. Рекомендую его всем HR-сотрудникам, кто занимается аналитикой!

    На курс пришла для того, чтобы сформировать систему метрик в компании, начать их вести, анализировать и принимать на их основе более эффективные решения. Понравилась доступность и последовательность изложения материала. Все максимально системно, структурированно, сжато и практично.

    Всю полученную на курсе информацию планирую использовать в работе. Начну внедрение с подбора, и далее перейду к обучению и вовлеченности.
    Анна Долгих
    HR-директор, Сервисная компания ЛВР
  • На курс пришла с целью структурировать имеющиеся и получить новые знания, сформировать навыки по практическому построению системы в компании.

    В результате получила подробную и структурированную информацию о том, как создать систему HR метрик в компании так, чтобы она была эффективной и "шла в ногу" со стратегическими целями компании. Современные и практические инструменты понятны и, на мой взгляд, будут актуальны как для начинающего, так и для опытного руководителя HR. Этот курс был очень ценен лично для меня, а также актуален для моей компании!

    Темп обучения комфортен. Спикер располагает к себе, очень позитивный! Отдельное спасибо за учебные и методические материалы, а также индивидуальный подход и готовность помочь!

    Впечатление отличное и теперь понятно над чем нужно работать! "Отличный толчок" для меня лично. Буду рада по возможности пройти обучение на других курсах DEYNEKINA HR&BA.
    Татьяна Сочава
    Менеджер по персоналу, СТиМ
  • Целью моего обучения на курсе "Системы HR-метрик" было понять, что такое HR-аналитика, на чем она строится, какие метрики будут полезны для оценки и анализа компании. А также то, как связать hr стратегию со стратегией компании.

    Понравилось то, что в процессе обучения получаешь практические знания и навыки. Нет "воды". Понятные и визуализированные презентации. В каждом модуле есть домашние задания, при подготовке которых понимаешь, хорошо ли усвоен материал и есть ли слабые места.

    Я осталась довольна и впечатлена. В работу возьму точно все, что касается подбора персонала. Курс порекомендую коллегам, которые хотят анализировать, строить гипотезы и доказывать их с помощью цифр.
    Анастасия Лебедева
    Менеджер по подбору персонала
  • "Системы HR-метрик" - это достаточно качественный, подробный курс, наполненный значимой информацией. Можно рассматривать его как "краткий курс по управлению персоналом" - в нем освещаются все основные направления HR, причем не только метрики оценки, но и общие вопросы.

    Мне данный курс помог вернуться в профессию после длительного перерыва, погрузившись именно в тему оценки всех основных HR-процессов!
    Мария Врублевская
    Директор проекта, Газпромбанк
  • Интересно, сложно, полезно, практично, понравилось, что теорию можно было опробовать сразу же на практике на своих цифрах, это для меня ценно.

    Я посчитала воронки, текучесть, стоимость адаптации, поставила себе задачи на год, запустила в компании анализ ситуации с просрочками по проектам и рекламациям, к моему приятному удивлению, руководители начали выполнять задачи в этом направлении
    Мария Слесаренко
    HR-generalist, компания МЕТАГРУПП
  • Галина, спасибо за тренинг! Он действительно получился отличный! Как жаль, что я не попала на него раньше! Столько всего оказывается в HR можно оцифровать и потом обосновать для генерального! ))

    Всем рекомендую - очень доступно для hr, видимо благодаря тому, что Галина из hr и очень глубоко все знает «изнутри». 👍👍👍
    Оксана Орлова
    Директор по персоналу, TOM TAILOR Russia
  • Я была на двух программах Галины "HR-статистика" и "Создание системы HR-метрик".

    Обе программы были полезны как с практической точки зрения (знакомство со статистическими методами работы с данными, методиками оцифровки эффективности HR процессов и т.д.), так и для расширения кругозора.

    Изученные инструменты позволяют мне более качественно работать с данными, получать более валидные результаты, что безусловно, придает уверенности и повышает профессиональную экспертизу.

    Я особенно рекомендую данные программы HR-ам, которые недостаточно уверенно чувствуют себя в мире цифр и анализа, тем, кто в базовой подготовке не изучал статистику, вне зависимости от уровня должности и направлений!
    Ольга Магсумова
    Руководитель направления оценки и аналитики, Russian Railways (РЖД)
  • Дорогая Галина Дейнекина, хочу ещё раз поблагодарить Вас за 2 интересных, полезных и применимых курса: "Создание системы HR-метрик" и "HR-статистика".

    Благодаря этим грамотно выстроенным курсам все мои отрывочные знания были переложены в стройную структуру. Все благоприятствовало этому: и Ваш профессионализм преподавателя, и подробный раздаточный материал, и дополнительные материалы, вдогонку высланные на почту. А также возможность обратиться впоследствии по некоторым деталям, с которыми уже сталкиваюсь на практике. Системные знания, полученные на обучении, помогают получить ответы на спорные вопросы, касающиеся сбора и анализа данных, выстроить грамотную систему метрик и показателей. Курс построен таким образом, что помогает увидеть за лесом деревья, а за деревьями - лес.

    Первое, что я сделала на выходе с обучения, предложила разработать HR-сессию, на которой HR-департамент смог бы обсудить (в рамках последних изменений в работе) основные показатели эффективности направлений и их возможное влияние на бизнес-показатели, возможности регулярного отслеживания и измерения показателей и т.д. Такая сессия была разработана, и, конечно же, мне пригодились все те знания, которыми вы охотно делились
    Зара Егиазарян
    Руководитель отдела корпоративной культуры, оценки и развития персонал, TEKTA GROUP
  • Посетила семинар "Создание системы HR-метрик". Я уже умела проводить анализ процесса рекрутинга, замечать узкие места, анализировать воронки, метрики оттока и удержания и т.п., но на семинаре погрузилась в HR-аналитику детально.

    Узнала много нового, Галина, спасибо! Хочу применить метрики обучения для подсчёта возврата инвестиций. Исследую уровень удовлетворённости и вовлечённости в компании. Поставила себе цель на год: разработать HR-метрики на основе финансовых показателей и производительности труда и полноценно внедрить HR-аналитику.
    Виктория Стихина
    HR директор, Enaza
  • Хочу вас поблагодарить за ваш канал и ваши курсы. Я начала вас читать с посещения курса "Создание системы
    HR-метрик". С того момента я начала создавать инструменты и накапливать данные.

    Я собрала проект системы hr метрик, и мы начали считать показатели (включая прошлые годы).
    Плюс в обсчетах данных опросов мы начали уходить от среднего значения. Ура, не spss, но шаг вперёд. Я подсадила на ваши статьи и канал пару своих сотрудников, ращу одного до аналитика.

    Спасибо за ценный контент!
    Алёна Игнатова
    Директор по персоналу, IT
  • Хочу выразить большую благодарность Галине за те знания, которыми она с нами делится.

    Мы все время думаем, стоит ли нам изучать то или это, для чего нам необходимы эти знания, стоят ли они этих денег? Изучив 2 программы «Excel для HR» и «Создание системы HR-метрик», могу смело утверждать, что все знания, полученные, благодаря Нашим / Вашим и Галининым усилиям, Вы можете смело применять не только в развитии своих HR компетенции.

    Дерзайте, учитесь, развивайтесь!
    Это тот тренд, который делает Вас богаче изо дня в день.

    Галина, еще раз спасибо большое за Ваш труд!
    Жду выхода Вашей книги и личного автографа 😉
    Лидия Залыгина
    Старший консультант, Support Partners
  • В отличии от информации, имеющейся в открытом доступе и являющейся разрозненной, а порой и противоречивой, информация данного курса позволила мне четко структурировать знания в части видов метрик, их применимости в зависимости от типа и размера бизнеса.

    На основе полученной информации планирую сформировать систему HR-метрик реальной компании. Думаю, что курс будет полезен как начинающим HR-аналитикам, так и опытным кадровым работникам, желающим в доступной и доброжелательной форме систематизировать и актуализировать свои знания в части оценки эффективности управления человеческими ресурсами
    Абдуллин Ильдар
  • Хороший курс для тех, кто начинает свой путь в HR-аналитике.

    Меня в большей степени интересовала оценка обучения и развития, но было интересно послушать и про другие HR-метрики для общего развития.

    Многое из того, о чем рассказывали на курсе, в нашей организации уже успешно применяется.

    Этот курс я бы порекомендовала HR-генералистам и начинающим HR-аналитикам. Курс хорошо структурирован, нет воды, логичный трэк обучения.

    Желаю автору курса и команде успехов!
    Милицина Екатерина
    Начальник отдела оценки профессиональных компетенций,
    Банк России
  • Направление HR аналитики сейчас активно развивается, и специалисты в этой области становятся более востребованы.

    На курс "Создание системы HR-метрик" я пришла с целью структурировать имеющиеся знания и приобрести навыки по практическому построению системы HR метрик в компании.

    Общее впечатление об обучении максимально позитивное. Данный курс содержит максимум полезной и структурированной информации с практическими примерами. Он будет актуален как начинающим HR специалистам, так и опытным HR директорам.

    Начала внедрение HR метрик с анализа процесса подбора персонала, а также вовлеченности и оценки бренда работодателя. В будущем хотела бы пройти обучение на курсе "HR-статистика".
    Юлия Юркина
    HR Generalist, Sandvik
  • На курс пришла с целью понять именно с точки зрения HR как связаны метрики друг с другом, понять, с чего нужно начинать создавать систему в своей компании.

    Полученная система метрик очень хорошая, базовая. Поэтому возьму для внедрения все инструменты. Курс хороший, структурированный.

    Курс порекомендовала бы начинающим HR-аналитикам, а также инициативным HR, которые хотят делать больше, чем от них ожидают.
    Жаркова Анастасия
    Business/HR Analyst, Тинькофф
  • Тренинг для меня лично оказался не простым. Много информации о вещах знакомых, но о некоторых аспектах которых ты не знаешь или не задумываешься
    Мария Увалиева
    HR Officer, TOO «Logitex»
  • Если кратко, я очень довольна курсом!

    В HR я 16 лет, работала на разных участках во одной компании, но директором по персоналу стала недавно.

    Аналитика в компании на уровне отчетов. Моя задача была комплексно и системно взглянуть на HR процессы.
    Заход через метрики для меня очень удачный.

    Могу его рекомендовать для вертолётного видения HR, у которых уже есть существенный опыт, но нужен системный взгляд. Теперь я понимаю «куда смотреть» и каковы взаимосвязи HR процессов с бизнесом.

    Галина объясняет понятно, материал удобно разделен на модули и уроки. Курс очень подошел на мой уровень.
    Дополнительные уроки по Excel – мега полезны и понятны. За них отдельное спасибо!

    Относительно объёма материала- для меня, как для человека работающего, с маленьким ребенком, с командировками, с проектами - 2 месяца- маленький срок.

    Я прошла все уроки, что-то сразу внедряю, что-то выделила для дальнейшего внедрения, но на домашние задания времени не хватило.

    Планирую сделать финальное задание, оно реально полезно для внедрения в компании, но сделаю это в течение месяца.

    В целом, я получила то, что хотела и благодарна Галине за это!
    Жаркова Анастасия
    Business/HR Analyst, Тинькофф
  • Тренинг для меня лично оказался не простым. Много информации о вещах знакомых, но о некоторых аспектах которых ты не знаешь или не задумываешься
    Мария Увалиева
    HR Officer, TOO «Logitex»
Наши клиенты
Частые вопросы:
Возник вопрос?
Мы с радостью ответим!
Пожалуйста, заполните данные и введите текст вопроса:
Telegram
 WhatsApp
Telegram
 WhatsApp