MobileVersion

Создание системы HR-метрик

Онлайн-курс "Создание системы HR-метрик"
от автора курса "Excel для HR"
Галины Дейнекиной
Старт курса -
16 Сентября, 2019
Новые видео-уроки
каждую неделю
Встречаемся ONLINE
О курсе
Как HR-у продемонстрировать свое влияние на результативность компании? Как связать HR-метрики с бизнес-целями компании?

Давайте вместе создадим систему HR-метрик на данных вашей компании, которая поможет выявить проблемы в управлении персоналом и вовремя их предотвратить. Если у вас нет данных компании, вы можете работать на учебных примерах.

Этот курс разработан для:

HR-директоров
HR-директор должен видеть перспективы развития HR-стратегии в компании и выделять именно те данные, которые необходимы Совету директоров или собственнику бизнеса для принятия решений.
Курс позволит ориентироваться в стратегических и операционных HR-метриках, необходимых для эффективной работы HR-директора.
HR-специалиста в одном лице
Наряду с оперативной работой HR-generalist'у необходимо держать фокус на стратегических для компании показателях. Курс поможет выделить стратегические HR-метрики и не распыляться на второстепенное.
HR Бизнес-партнеров
Бизнес-партнеры должны помочь бизнесу привлекать, оценивать и развивать эффективных сотрудников, которые помогают достигать планов компании. Знание определенных HR-метрик поможет держать руку на пульсе и корректировать ситуацию по необходимости
Руководителя HR-направления
Руководитель HR-направления должен уметь оценить и отразить вклад своего направления в достижение стратегических целей компании. Курс дает полный обзор HR-метрик по каждому
HR-направлению
Специалистов по компенсациям и льготам
Специалисты по компенсациям и льготам много работают с цифрами, но должны владеть
методами оценки других HR-процессов, чтобы видеть и оценивать влияние и эффективность
принятой в компании политики по компенсациям и льготам
Собственника среднего бизнеса без HR-специалиста в компании
Доля затрат на персонал в общих затратах компании составляют от 30 до 70% в зависимости от отрасли. Поэтому каждый рубль, вложенный в персонал, должен давать возврат инвестиций для роста и развития бизнеса. Курс дает знания по анализу затрат, что позволит увеличить эффективность работы персонала и стимулировать рост выручки компании.
Ответы на частые вопросы:
Я плохо знаю эксель/математику/статистику, подойдет ли мне курс?
Курс «Создание системы HR-метрик» создан для разработки новой системы либо для аудита и корректировки текущей системы HR-метрик в компании. В процессе работы мы с Вами будет использовать знания арифметики 3 класса. Для работы будем использовать программу Excel на базовом уровне владения.
Нужен ли мне курс, если я работаю в маленькой компании?
Безусловно, так как затраты на персонал составляют весомую долю в затратах всей компании. Какие программы нужно внедрять в первую очередь для своих сотрудников? Как не ошибиться в выборе? HR-метрики нужны в любой компании, чтобы с меньшими усилиями получать больший результат от вложений в персонал.
Как быстро я увижу результат от уроков на курсе?
Если вы будете делать практические задания и внедрять новые технологии, применительно к своим данным в компании, то вы увидите первые результаты в течение первых месяцев работы на курсе. У вас начнет меняться образ мышления, структурируются многие процессы, начнете говорить с руководителем компании на языке, понятном ему, – на языке цифр, а самое главное, вы будете делать любимое дело с большей осознанностью и радостью. Но надо учитывать, что построение системы HR-метрик – это не мероприятие, внедренное один раз. Основной результат начнет проявляться через полгода системной работы с разными показателями по управлению персоналом.

Программа курса

На курсе мы затронем разные направления HR и проведем их анализ, отталкиваясь от стратегии, выбранной компанией:
Цели компании и HR-метрики
Декомпозируем цели компании до системы
HR-метрик.
Оценка эффективности
Оценим эффективность подбора, адаптации, оттока и удержания, обучения и развития, компенсаций и льгот, а также рассмотрим процессы оценки лояльности, вовлеченности и удовлетворенности сотрудников.
Работа с персоналом и его потенциалом
Разберем показатели для HR-директора: основные метрики для оценки
эффективности работы с персоналом и его потенциалом.
Длительность курса
Доступ к онлайн-курсу предоставляется на 7 недель и состоит из 9 уроков по разным HR-направлениям с домашним заданием для закрепления и проработки полученного материала, а также одной сессии вопросов-ответов в конце курса.

В конце курса вы проведете аудит эффективности HR-процессов в компании при работе со своими данными.
Тарифы
Стандарт
29'900 руб.
  • Доступ к урокам на 7 недель
  • Excel-калькуляторы для работы
  • Подробные методические материалы
  • Участие в общей сессии вопросов-ответов в конце курса
  • Работа в общем чате на время курса
  • Сертификат курса после выполнения итогового задания
Я выбираю "Стандарт"
VIP
49'900 руб.
  • Доступ к урокам на 3 месяца
  • Excel-калькуляторы для работы
  • Подробные методические материалы
  • Индивидуальный чат с автором и ведущей курса
  • Скайп-звонки с автором и ведущей курса по домашним заданиям на данных вашей компании
  • Участие в общей сессии вопросов-ответов в конце курса
  • Ответы на вопросы автором курса даже после окончания курса
  • Сертификат курса после выполнения итогового задания
  • Я буквально возьму вас за руку и проведу по всем hr-метрикам в вашей компании
Я выбираю "VIP"
Корпоративный
Цена по запросу
Доступен только при заявке от 3 участников
Связаться для получения информации
Click to order
Cart
Ваш Заказ
Total: 
Ваше имя и фамилия
Ваш Email
После оплаты выбранного тарифа на указанный email будет отправлено письмо с данными для входа в личный кабинет
Отзывы участников
"Хочу порекомендовать всем, кому нужно прокачать компетенции по метрикам курс «Создание системы HR-метрик». Ключевая ценность для меня - автор курса Галина Дейнекина простым и понятным языком объясняет логику построения системы, начиная от более глобальных тем - формирования HR - стратегии и какие показатели HRD нужно держать в фокусе, до разбора конкретных тем - например, как выстроить оценку воронки подбора, адаптации, текучести, обучения, кадрового резерва, C&B, вовлечённости. Если вы хотите сформировать overview и понимание логики, приходите на курс."
Екатерина Грачева
"Интересно, сложно, полезно, практично, понравилось, что теорию можно было опробовать сразу же на практике на своих цифрах, это для меня ценно. Я посчитала воронки, текучесть, стоимость адаптации, поставила себе задачи на 2019 год, запустила в компании анализ ситуации с просрочками по проектам и рекламациям, к моему приятному удивлению, руководители начали выполнять задачи в этом направлении."
Мария Слесаренко
"Для меня все темы оказались интересными. И хотя я работаю в HR более 15 лет (и имею высшее образование по специальности Управление персоналом), тем не менее в каждом модуле я встречала для себя что-то новое, и главное - практически полезное.
Тренинг дает гораздо больше, чем представление об HR-метриках. Прежде, чем объяснить ту или иную метрику, разбирается детально сам бизнес-процесс. Поэтому весь материал воспринимается очень гармонично, логично выстроен, не вызывает никаких трудностей для понимания и использования на практике. Очень удобно подготовлен материал конспектов. Открываешь через длительное время, и сразу вспоминаешь объяснения спикера. Это очень удобно, шпаргалка всегда под рукой!
Я впервые встречаю такой понятный, логичный, и главное незаменимый в работе материал. Рассказано просто о сложных вещах."
Ольга Концевая
"Дорогая Галина Дейнекина, хочу ещё раз поблагодарить Вас за 2 интересных, полезных и применимых курса: "HR-метрики" и "HR-аналитика". Благодаря этим грамотно выстроенным курсам все мои отрывочные знания были переложены в стройную структуру. Все благоприятствовало этому: и Ваш профессионализм преподавателя, и подробный раздаточный материал, и дополнительные материалы, вдогонку высланные на почту. А также возможность обратиться впоследствии по некоторым деталям, с которыми уже сталкиваюсь на практике. Системные знания, полученные на обучении, помогают получить ответы на спорные вопросы, касающиеся сбора и анализа данных, выстроить грамотную систему метрик и показателей. Курс построен таким образом, что помогает увидеть за лесом деревья, а за деревьями - лес. Первое, что я сделала на выходе с обучения, предложила разработать HR-сессию, на которой HR-департамент, смог бы обсудить (в рамках последних изменений в работе) основные показатели эффективности направлений и их возможное влияние на бизнес-показатели, возможности регулярного отслеживания и измерения показателей и т.д. Такая сессия была разработана, и, конечно же, мне пригодились все те знания, которыми вы охотно делились."
Зара Егиазарян
ПОКАЗАТЬ ЕЩЕ
"Хочу выразить большую благодарность Галине за те знания, которыми она с нами делится.
Мы все время думаем, стоит ли нам изучать то или это, для чего нам необходимы эти знания, стоят ли они этих денег?
Изучив 2 программы «Excel для HR» и «HR метрики», могу смело утверждать, что все знания, полученные, благодаря Нашим / Вашим и Галининым усилиям, Вы можете смело применять не только в развитии своих HR компетенции.
Дерзайте, учитесь, развивайтесь!
Это тот тренд, который делает Вас богаче изо дня в день.
Галина, еще раз спасибо большое за Ваш труд!
Жду выхода Вашей книги и личного автографа 😉
Лидия Залыгина
"Я была на двух программах Галины "HR-аналитика: базовый курс" и "HR метрики: как оцифровать управление персоналом".
Обе программы были полезны как с практической точки зрения (знакомство со статистическими методами работы с данными, методиками оцифровки эффективности HR процессов и т.д.), так и для расширения кругозора.
Изученные инструменты позволяют мне более качественно работать с данными, получать более валидные результаты, что безусловно, придает уверенности и повышает профессиональную экспертизу.
Я особенно рекомендую данные программы HR-ам, которые недостаточно уверенно чувствуют себя в мире цифр и анализа, тем, кто в базовой подготовке не изучал статистику, вне зависимости от уровня должности и направлений."
Ольга Магсумова
"Тренинг для меня лично оказался не простым. много информации о вещах знакомых, но о некоторых аспектах которых ты не знаешь или не задумываешься."
Мария Увалиева
"Курс зашёл на одном дыхании. Поменял сознание. Раньше аналитика для меня была про текучку, закрытие вакансий, удовлетворенность, количество часов тренинга и все зарплатные темы( compa-ratio, например).
Сейчас перестраиваю направление аналитики. Бизнес требует более сложных решений на базе цифр. Хочется мерить все. Рекрутмент, адаптацию, обучение, корпоративную культуру. Такой вот вкус мне привила Галина Дейнекина. Сходите, мир не будет прежним."

Юлия Тюрикова

Оплата по частям
Не откладывайте свой успех. Инвестируйте в себя. Платите по частям.

Мы предоставляем Вам возможность разбить оплату и разделить всю сумму на 2 платежа:
E-mail
ФИО
Тариф курса
Рассрочка
Политика конфиденциальности
Об авторе курса
Галина Дейнекина - тренер-методолог обучающих курсов
и консультант по HR и бизнес-аналитике
    1. 10 лет опыта в HR, 2 международных сертификата: в управлении совокупным вознаграждением GRP и в микроэлементном нормировании труда MODAPTS

    2. Опыт работы в таких компаниях, как Unilever (9 тыс. сотрудников), Nordgold – золотодобывающее подразделение Северстали в России, Казахстане и Западной Африке (8 тыс. сотрудников)

    3. Менеджер проектов сделки слияния и поглощения по оплате труда производственных кластеров (5 тыс. сотрудников), внедрению системы бережливого производства по оплате труда и системе мотивации, системы грейдинга для различных отраслей.

    4. Успешное обучение сотрудников HR‑служб в более, чем 120 компаниях. Средний балл удовлетворенности тренингами – 8,7 при максимальном балле 9.
    Возник вопрос?
    Мы с радостью ответим!
    Пожалуйста, заполните данные и введите текст вопроса:
    E-mail
    Имя
    Вопрос/Комментарий
    Политика конфиденциальности