HR-МЕТРИКИ

Создание системы
HR-метрик

Курс о том, как оцифровать основные HR-функции и измерить их эффективность. Вы точно будете знать, какие метрики измерять в вашей компании.
Старт курса -
18 мая 2020
Новые видеоуроки
каждую неделю
Встречаемся ONLINE
О курсе
Задаетесь вопросами, как показать свое влияние на результативность компании, как связать HR-метрики с бизнес-целями компании? Этот курс идеально вам подойдет!
На курсе мы рассмотрим систему HR-метрик, которая поможет выявить проблемы в управлении персоналом и вовремя их предотвратить. Рекомендуем выполнять домашние задания сразу на данных своей компании.
Если у вас нет своих данных, вы будете работать на учебных примерах.

Этот курс разработан для:

HR-директоров
HR-директор должен видеть всю HR-систему целиком, при этом уметь выделять именно те данные, которые необходимы Совету директоров и собственнику бизнеса для принятия решений.
Курс научит ориентироваться в стратегических и операционных HR-метриках, необходимых для эффективной работы HR-директора.
HR-специалиста в одном лице
Нарядус оперативной работой HR-generalist должен держать фокус на стратегических показателях компании. Курс поможет выделить стратегические HR-метрики и не распыляться на второстепенные.
HR бизнес-партнеров
Бизнес-партнеры помогают бизнесу привлекать, развивать и удерживать эффективных сотрудников, которые помогают достигать планов компании. Курс даст понимание, какие HR-метрики необходимо отслеживать, чтобы помогать бизнесу держать руку на пульсе и корректировать ситуацию.
Руководителя HR-направления
Руководитель HR-направления должен уметь оценить и отразить вклад своего направления в достижение стратегических целей компании. Курс дает полный обзор HR-метрик по каждому
HR-направлению.
Специалистов по компенсациям и льготам
Специалисты по компенсациям и льготам много работают с цифрами. Курс помогает овладеть
методами оценки других HR-процессов, чтобы видеть и оценивать влияние и эффективность
принятой в компании политики по компенсациям и льготам.
Собственника среднего бизнеса без HR-специалиста в компании
Доля затрат на персонал в общих затратах компании составляют от 30 до 70% в зависимости от отрасли. Поэтому каждый рубль, вложенный в персонал, должен давать возврат инвестиций для роста и развития бизнеса. Курс дает знания по анализу затрат, что позволит увеличить эффективность работы персонала и стимулировать рост выручки компании.
Частые вопросы:
Я плохо знаю эксель/математику/статистику, подойдет ли мне курс?
Курс «Создание системы HR-метрик» создан для разработки новой системы либо для аудита и корректировки текущей системы HR-метрик в компании. В процессе работы мы с Вами будет использовать знания арифметики 3 класса. Для работы будем использовать программу Excel на базовом уровне владения. Для уверенного владения программой Excel рекомендуем пройти нашу программу "Excel для HR"
Нужен ли мне курс, если я работаю в маленькой компании?
Так как затраты на персонал составляют весомую долю в затратах всей компании, вам необходимо понимать, какие HR-проекты нужно внедрять в первую очередь для своих сотрудников. Как не ошибиться в выборе? HR-метрики нужны в любой компании, чтобы с меньшими усилиями получать больший результат от вложений в персонал.
Как быстро я увижу результат от уроков на курсе?
Если вы будете делать практические задания и внедрять новые технологии, применительно к своим данным в компании, то вы увидите первые результаты в течение первых месяцев работы на курсе. У вас начнет меняться образ мышления, структурируются многие процессы, начнете говорить с руководителем компании на языке, понятном ему, – на языке цифр, а самое главное, вы будете делать любимое дело с большей осознанностью и радостью. Но надо учитывать, что построение системы HR-метрик – это не мероприятие, внедренное один раз. Основной результат начнет проявляться через полгода системной работы с разными показателями по управлению персоналом.

Программа курса

На курсе мы затронем все HR-направления, проведем их анализ, отталкиваясь от стратегии компании:
Связь стратегии компании и
HR-метрик
Декомпозируем цели компании
до системы HR-метрик.
Оценка эффективности HR-функций
Оценим эффективность подбора, адаптации, оттока и удержания, обучения и развития, компенсаций и льгот, бренда работодателя, корпоративной культуры компании.
Оценка эффективности HR-стратегии
Разберем стратегические показатели
HR-директора: основные метрики для оценки эффективности работы с персоналом.
Как проходит курс:
Онлайн-курс состоит из 10 больших уроков, каждый из которых разбит на маленькие подтемы от 10 до 20 минут. По каждому HR-направлению есть домашнее задание для закрепления и проработки полученного материала. Можно работать как на учебных данных, так и на данных своей компании.

Выполняя домашние задания на своих данных, в конце курса вы оцените эффективность всех HR-функций.

Тарифы

Стандарт
32'900 руб.
  • Доступ к урокам на 8 недель
  • Excel-калькуляторы для работы
  • Подробные методические материалы
  • Участие в общей сессии вопросов-ответов в конце курса
  • Работа в общем чате на время курса
  • Сертификат курса после выполнения итогового задания
Я выбираю "Стандарт"
Оптимум
53'900 руб.
Все из тарифа «Стандарт»
+
  • Доступ к курсу на 3 месяца
  • Проверка домашних заданий
  • Предоставление обратной связи по заданиям
  • Индивидуальный чат с Галиной Дейнекиной
  • Посттренинговая поддержка навсегда!
Я выбираю "Оптимум"
VIP
150'000 руб.
Все из тарифа «Оптимум»
+
  • 4 онлайн-сессии по рабочим задачам участника курса
  • Программа наставничества по HR-аналитике в течение 1 месяца после окончания курса
Я выбираю "VIP"
Корпоративный
При заявке от 3 участников
от одной компании предоставляется скидка
Оставить заявку
Click to order
Cart
Ваш Заказ
Total: 
Ваше имя и фамилия
Ваш Email
После оплаты выбранного тарифа на указанный email будет отправлено письмо с данными для входа в личный кабинет
Отзывы участников
"Хочу порекомендовать всем, кому нужно прокачать компетенции по метрикам курс «Создание системы HR-метрик». Ключевая ценность для меня - автор курса Галина Дейнекина простым и понятным языком объясняет логику построения системы, начиная от более глобальных тем - формирования HR - стратегии и какие показатели HRD нужно держать в фокусе, до разбора конкретных тем - например, как выстроить оценку воронки подбора, адаптации, текучести, обучения, кадрового резерва, C&B, вовлечённости. Если вы хотите сформировать overview и понимание логики, приходите на курс."
Екатерина Грачева
"Интересно, сложно, полезно, практично, понравилось, что теорию можно было опробовать сразу же на практике на своих цифрах, это для меня ценно. Я посчитала воронки, текучесть, стоимость адаптации, поставила себе задачи на 2019 год, запустила в компании анализ ситуации с просрочками по проектам и рекламациям, к моему приятному удивлению, руководители начали выполнять задачи в этом направлении."
Мария Слесаренко
"Для меня все темы оказались интересными. И хотя я работаю в HR более 15 лет (и имею высшее образование по специальности Управление персоналом), тем не менее в каждом модуле я встречала для себя что-то новое, и главное - практически полезное.
Тренинг дает гораздо больше, чем представление об HR-метриках. Прежде, чем объяснить ту или иную метрику, разбирается детально сам бизнес-процесс. Поэтому весь материал воспринимается очень гармонично, логично выстроен, не вызывает никаких трудностей для понимания и использования на практике. Очень удобно подготовлен материал конспектов. Открываешь через длительное время, и сразу вспоминаешь объяснения спикера. Это очень удобно, шпаргалка всегда под рукой!
Я впервые встречаю такой понятный, логичный, и главное незаменимый в работе материал. Рассказано просто о сложных вещах."
Ольга Концевая
"Дорогая Галина Дейнекина, хочу ещё раз поблагодарить Вас за 2 интересных, полезных и применимых курса: "HR-метрики" и "HR-аналитика". Благодаря этим грамотно выстроенным курсам все мои отрывочные знания были переложены в стройную структуру. Все благоприятствовало этому: и Ваш профессионализм преподавателя, и подробный раздаточный материал, и дополнительные материалы, вдогонку высланные на почту. А также возможность обратиться впоследствии по некоторым деталям, с которыми уже сталкиваюсь на практике. Системные знания, полученные на обучении, помогают получить ответы на спорные вопросы, касающиеся сбора и анализа данных, выстроить грамотную систему метрик и показателей. Курс построен таким образом, что помогает увидеть за лесом деревья, а за деревьями - лес. Первое, что я сделала на выходе с обучения, предложила разработать HR-сессию, на которой HR-департамент, смог бы обсудить (в рамках последних изменений в работе) основные показатели эффективности направлений и их возможное влияние на бизнес-показатели, возможности регулярного отслеживания и измерения показателей и т.д. Такая сессия была разработана, и, конечно же, мне пригодились все те знания, которыми вы охотно делились."
Зара Егиазарян
"Посетила семинар "Создание системы HR-метрик" Галина Дейнекина (Galina Deynekina). Я уже умела проводить анализ процесса рекрутинга, замечать узкие места, анализировать воронки, метрики оттока и удержания и т.п., но на семинаре погрузилась в HR-аналитику детально.

Узнала много нового, Галина, спасибо! Хочу применить метрики обучения для подсчёта возврата инвестиций. Исследую уровень удовлетворённости и вовлечённости в компании. Поставила себе цель на 2020 год: разработать HR-метрики на основе финансовых показателей и производительности труда и полноценно внедрить HR-аналитику."

Виктория Стихина
HR директор в Enaza
Галина, спасибо за тренинг! Он действительно получился отличный! Как жаль, что я не попала на него раньше ) Столько всего оказывается в HR можно оцифровать и потом обосновать для генерального! )) Всем рекомендую - очень доступно для hr, видимо благодаря тому, что Галина из hr и очень глубоко все знает «изнутри». 👍👍👍
Оксана Орлова
ПОКАЗАТЬ ЕЩЕ
"Хочу выразить большую благодарность Галине за те знания, которыми она с нами делится.
Мы все время думаем, стоит ли нам изучать то или это, для чего нам необходимы эти знания, стоят ли они этих денег?
Изучив 2 программы «Excel для HR» и «HR метрики», могу смело утверждать, что все знания, полученные, благодаря Нашим / Вашим и Галининым усилиям, Вы можете смело применять не только в развитии своих HR компетенции.
Дерзайте, учитесь, развивайтесь!
Это тот тренд, который делает Вас богаче изо дня в день.
Галина, еще раз спасибо большое за Ваш труд!
Жду выхода Вашей книги и личного автографа 😉
Лидия Залыгина
"Я была на двух программах Галины "HR-аналитика: базовый курс" и "HR метрики: как оцифровать управление персоналом".
Обе программы были полезны как с практической точки зрения (знакомство со статистическими методами работы с данными, методиками оцифровки эффективности HR процессов и т.д.), так и для расширения кругозора.
Изученные инструменты позволяют мне более качественно работать с данными, получать более валидные результаты, что безусловно, придает уверенности и повышает профессиональную экспертизу.
Я особенно рекомендую данные программы HR-ам, которые недостаточно уверенно чувствуют себя в мире цифр и анализа, тем, кто в базовой подготовке не изучал статистику, вне зависимости от уровня должности и направлений."
Ольга Магсумова
"Тренинг для меня лично оказался не простым. много информации о вещах знакомых, но о некоторых аспектах которых ты не знаешь или не задумываешься."
Мария Увалиева
"Курс зашёл на одном дыхании. Поменял сознание. Раньше аналитика для меня была про текучку, закрытие вакансий, удовлетворенность, количество часов тренинга и все зарплатные темы( compa-ratio, например).
Сейчас перестраиваю направление аналитики. Бизнес требует более сложных решений на базе цифр. Хочется мерить все. Рекрутмент, адаптацию, обучение, корпоративную культуру. Такой вот вкус мне привила Галина Дейнекина. Сходите, мир не будет прежним."

Юлия Тюрикова
Хочу вас поблагодарить за ваш канал и ваши курсы. Я начала вас читать с посещения офлайн курса по системе hr-метрик. С того момента я начала создавать инструменты и накапливать данные. В 2019 я собрала проект системы hr метрик, и мы начали считать показатели (включая прошлые годы).
Плюс в обсчетах данных опросов мы начали уходить от среднего значения. Ура, не spss, но шаг вперёд.
Я подсадила на ваши статьи и канал пару своих сотрудников, ращу одного до аналитика. Спасибо за ценный контент!

Алёна Игнатова
В отличии от информации, имеющейся в открытом доступе и являющейся разрозненной, а порой и противоречивой, информация данного курса позволила мне четко структурировать знания в части видов метрик, их применимости в зависимости от типа и размера бизнеса. На основе полученной информации планирую сформировать систему HR-метрик реальной компании. Думаю, что курс будет полезен как начинающим HR-аналитикам, так и опытным кадровым работникам, желающим в доступной и доброжелательной форме систематизировать и актуализировать свои знания в части оценки эффективности управления человеческими ресурсами.
Абдуллин Ильдар
Рассрочка
Вы можете разделить оплату на 2 платежа:
E-mail
ФИО
Тариф курса
Рассрочка
Политика конфиденциальности
Об авторе курса
Галина Дейнекина - тренер-методолог обучающих курсов
и консультант по HR и бизнес-аналитике
1. 11 лет опыта в HR, 2 международных сертификата: управление совокупным вознаграждением GRP (США) и микроэлементное нормирование труда MODAPTS (США).

2. Опыт работы в таких компаниях, как Unilever (9 тыс. сотрудников), Nordgold – золотодобывающее подразделение Северстали в России, Казахстане и Западной Африке (8 тыс. сотрудников).

3. Менеджер проектов по сделкам слияния и поглощения в части оплаты труда производственных кластеров (5 тыс. сотрудников), внедрению системы бережливого производства по оплате труда и системе мотивации, системы грейдинга для различных отраслей.

4. Обучение сотрудников HR‑служб в более, чем 150 компаниях в 8 странах. Средний балл удовлетворенности тренингами – 8,7 при максимальном балле 9.

5. Преподаватель магистратуры по управлению персоналом в МГИМО, лектор НИУ ВШЭ. Спикер профессиональных конференций на аудиторию от 50 до 600 человек.
Возник вопрос?
Мы с радостью ответим!
Пожалуйста, заполните данные и введите текст вопроса:
E-mail
Ваше имя
Вопрос/Комментарий
Политика конфиденциальности