HR-аналитика в подборе персонала
Повысьте эффективность
рекрутмента в онлайн-курсе
HR-аналитика
Старт 11 потока - 2025 год
в подборе персонала
рекрутмента в онлайн-курсе
Повысьте эффективность
Возможен индивидуальный доступ, оставьте заявку
Этот курс для вас, если:
Этот курс
для вас, если:
вы хотите получить инструмент оценки негативного влияния действий заказчиков на закрытие вакансий
эффективность работы рекрутмента оценивается только по закрытым вакансиям без учета прочих факторов
заказчики перекладывают на вас ответственность за длительный срок закрытия вакансий
вы хотите научиться анализировать выгрузки из ATS-системы и оценивать эффективность своей работы
вы теряете кандидатов из-за долгого процесса принятия решений в компании
Если вы хотите:
1
2
3
4
6
5
Разработать и защитить перед руководством план вакансий
Разработать эффективную систему HR-метрик по подбору персонала
Выявить факторы успешности закрытия вакансий
Адаптировать стратегию подбора персонала к стратегии компании
Научиться отражать в отчетах для руководства вклад функции подбора в бизнес
Рассчитать численность рекрутеров и создать систему KPI для оценки их работы
то ждем вас на курсе
Курс разработан специально для:
Для повышения качества своей работы рекрутеры должны уметь анализировать показатели закрытия вакансий. Курс позволит разработать необходимые HR-метрики и показать результаты своей работы внутренним заказчикам и руководителю.
Процесс подбора персонала является одним из самых важных, независимо от размера HR-службы. Курс даст возможность HR-дженералистам внедрить и оценить HR-метрики закрытия вакансий, а также выявить наиболее эффективные действия, влияющие на успешность закрытия вакансий.
Рекрутеров
HR-дженералистов
Руководителей функции подбора
Управление функцией предполагает наличие навыков оценки работы подчиненных. Курс научит, как разработать и внедрить ключевых показателей эффективности рекрутеров, а также повысить качество реализации стратегии подбора персонала компании.
HR-директоров
Руководство компании заинтересовано в высоком качестве подбора персонала, поэтому HR-директор должен уметь защитить планы по подбору персонала для обеспечения бизнес-стратегии. Курс позволит перевести стратегические планы компании в тактические действия по привлечению персонала и отразить вклад функции подбора в конечные результаты компании.
На курсе вы научитесь:
6
5
4

3

2

1

Переводить цели компании в конкретный план привлечения персонала
Рассчитывать HR-метрики, строить воронки подбора, анализировать источники привлечения персонала
Рассчитывать оптимальную нагрузку и численность рекрутеров, создавать систему KPI сотрудников
Определять стратегию
Оценивать качество процесса
Эффективно управлять функцией
Применять различные методы анализа для повышения качества работы функции
Прогнозировать метрики закрытия вакансий на основе анализа данных
Демонстрировать руководству влияние функции подбора на бизнес
Анализировать результаты
Делать прогнозы
Оценивать вклад
Курс в цифрах
продолжительность онлайн-курса
с нуля до готовой системы HR-метрик подбора
длительностью от 3 до 20 минут
для закрепления материалов модулей
в формате "вопрос - ответ"
с нуля до готовой системы HR-метрик подбора
8
недель
6
модулей
52
урока
10
заданий
1
сессия
8 недель
6 модулей
52 урока
10 заданий
1 сессия
Тарифы
Стандарт
42 500 руб.
Оптимум
59 500 руб.
VIP
210 000 руб.
Стандарт
42 500 руб.
Оптимум
59 500 руб.
VIP
210 000 руб.
Доступ к урокам на 8 недель
Шаблоны для работы по каждому модулю
Подробные методические материалы
Общая сессия вопросов-ответов в конце курса
Сертификат об обучении после выполнения итогового задания
Индивидуальный чат с автором курса
Доступ к курсу на 8 недель
Шаблоны для работы по каждому уроку
Подробные методические материалы
Общая сессия вопросов-ответов в конце курса
Сертификат об обучении после выполнения итогового задания
Индивидуальная установочная сессия по целям и задачам в начале обучения
Обратная связь по итоговому заданию
Все на тарифе "Стандарт"
Поддержка куратором в процессе обучения
Индивидуальный чат с преподавателем курса
Проверка домашних заданий и обратная связь от преподавателя курса
Общий доступ к курсу на 6 месяцев
4 онлайн-консультации по рабочим задачам участника курса
Посттренинговое сопровождение в формате "вопрос-ответ" в течение 1 месяца после окончания курса
Наставничество по внедрению HR-аналитики в течение 1 месяца после окончания курса
Посттренинговое сопровождение в формате "вопрос-ответ" на 1 год
Все на тарифе "Оптимум"
Все на тарифе "Оптимум"
44 000 руб.
физлица
юрлица
физлица
юрлица
61 000 руб.
211 500 руб.
физлица
юрлица
211 500 руб.
физлица
юрлица
100% гарантия возврата денег
Сомневаетесь, что данный курс будет вам полезен? В течение первой недели обучения для физических лиц действует гарантия на возврат 100% оплаты за курс!
Корпоративный тариф
При заявке от 3-х участников одной компании предоставляется скидка
Рассрочка
Вы можете разделить оплату на 2 платежа:
Рассрочка
Политика конфиденциальности
Об авторе курса
в компаниях Unilever (9 тыс. сотрудников), Nordgold – золотодобывающее подразделение Северстали в России, Казахстане и Западной Африке (8 тыс. сотрудников)
из 8 стран из HR‑служб в более, чем 480 компаниях. Средний балл удовлетворенности тренингами – 8,7 при максимальном балле 9
по темам внедрения HR-аналитики, создания системы HR-метрик, проведения и анализа корпоративных опросов, исследования внутреннего бренда работодателя, разработки системы оплаты труда и дашбордов
15 лет опыта в HR
Клиенты и ученики
Консалтинг
Международные сертификаты
Управление совокупным вознаграждением GRP (США) и микроэлементное нормирование труда MODAPTS (США)
Спикер HR-конференций
по темам HR-аналитики, HR-метрик, оплаты труда и оптимизации затрат на персонал компании на аудиторию от 50 до 1000 человек
Автор онлайн-курсов
- Excel для HR
- Создание системы HR-метрик
- HR-аналитика в подборе персонала
- HR-статистика
- HR-дашборды в Excel
- Исследование бренда работодателя
- Бюджетирование и анализ затрат
Спикер
HR-конференций
Отзывы участников
  • Я пришла на данный курс с целью систематизировать свои представления о метриках для оценки эффективности работы отдела рекрутинга и обрести понимание, как оценивать загрузку отдела.

    Получила ту информацию, за которой приходила. Конкретно для меня было актуально 3 блока из всех, остальное интересно и важно, но сейчас в работу не возьму.

    Сейчас я анализирую работу по всем категориям вакансий в компании, оцениваю работу рекрутеров и внедряю более актуальный KPI для отдела.

    В целом, спасибо за курс. Уверена, что он один из самых информативных и полезных из имеющихся. Ещё буду какое-то время разбирать и укладывать всё по полочкам, но уже внедряю инструменты на практике.
    Шульдяшова Ксения
    HR-менеджер, ООО "ЛАНИТ-ИЦР"
  • На курс пришла с целью изучить способы оценки и анализа основных показателей эффективности подбора.

    Благодаря обучению стали ясны основные подходы к анализу данных по подбору. Активно провожу анализ воронок подбора по предложенной методике, также начала расчёт эффективности текущих источников подбора.

    Интересный, широкий, очень практичный курс для начала изучения темы hr-аналитики.

    Порекомендовала бы его всем рекрутерам и Hr BP.
    Якимова Елизавета
    Рекрутер, Fastdev
Наши клиенты
Частые вопросы:
Возник вопрос?
Мы с радостью ответим!
Пожалуйста, заполните данные и введите текст вопроса: