Формулируем основные задачи и гипотезы для проведение анализа HR-процессов
Формулируем основные задачи и гипотезы для проведение анализа HR-процессов
Определяем список данных для сбора, рассчитываем метрики эффективности HR-процессов
По результатам анализа готовим выводы и рекомендации для оптимизации HR-процессов
Оценку качества HR-процессов с помощью рассчитанных метрик эффективности
Шаблоны в формате Excel для самостоятельного расчета метрик по анализируемым HR-процессам
О руководителе проектов
в компаниях Unilever (9 тыс. сотрудников), Nordgold – золотодобывающее подразделение Северстали в России, Казахстане и Западной Африке (8 тыс. сотрудников)
из 8 стран из HR‑служб в более, чем 480 компаниях. Средний балл удовлетворенности тренингами – 8,7 при максимальном балле 9
по темам внедрения HR-аналитики, создания системы HR-метрик, проведения и анализ корпоративных опросов, исследование внутреннего бренда работодателя, разработка системы оплаты труда
14 лет опыта в HR
Клиенты и ученики
Консалтинг
Международные сертификаты
Управление совокупным вознаграждением GRP (США) и микроэлементное нормирование труда MODAPTS (США)
Спикер HR-конференций
по темам HR-аналитики, HR-метрик, оплаты труда и оптимизации затрат на персонал компании на аудиторию от 50 до 1000 человек
Автор онлайн-курсов
- Excel для HR - Создание системы
HR-метрик - HR-аналитика в подборе персонала - HR-статистика - HR-дашборды в Excel - Исследование бренда работодателя - Бюджетирование
и анализ затрат